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共に学び

共に栄える

共に学び 共に栄える

具体的に明確に

​肯定的に目標を持つ

~どんな時も内なる志を持ち続けよう~

​会長方針

Chairman's policy

​私は昨年、36TTという9ヶ月間に及ぶ講座を受講し、リーダーとして必要な「組織づくり」を一から学びました。

組織に欠かせないものは、経営者幹部の「強い意志」と「ビジョン」と具体的で明確で肯定的な「目標」です。そして、認め愛・支え愛・育ち愛の「愛の力」です。

「共に学び 共に栄える」精神で、入会して本当に良かったという喜びをつくり、価値ある山形経営研究会を一緒に育てていきましょう。

完璧な経営者はいません。

だから学ぶのです。

2024年度

日創研山形経営研究会

​会長 佐藤奈々子

​日創研経営研究会の基本思想

Philosophy

- 1つの理念 -

​「共に学び 共に栄える」

日創研経営研究会の会員は学ぶことがすべての経営の基本と考える。

 

謙虚に1人1人が学び、自らを律せられるようになった時、 私達の会社は理想の職場になり更に栄えていくのである。

 

共に学ぶ心が、自分の会社を、そして、そこで働く社員さん1人1人の家庭、人生を、 更にこの社会を繁栄させる源泉になるのである。

共に学び、共に栄える精神をもって、日創研経営研究会の理念とする。

- 2つの目的 -

- 3つの誓い -

DATA

山形経営研究会について

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57名

会員数

38社

参加企業数

81%

例会の会員出席率

6個

活動している委員会数

WHY VOLASO

A Different Approach, Using a New Method of Manufacturing

Use this space to promote the business, its products or its services. Help people become familiar with the business and its offerings, creating a sense of connection and trust. Focus on what makes the business unique and how users can benefit from choosing it.

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