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山形経営研究会 2025年度新春キックオフ例会
佐藤 奈々子氏
ヴォーチェが 13の徳目とグロースカレッジを 導入してから3年。社内の悩みの質や 社員間の関係性など、会社が大きく変わ ったと感じています。自社のビジョンで ある「誰もが生きる喜びを共有できる社会 を創る」を、スタッフだけでなく利用者様 と共に実現させようという社風づくりに、どのように公式教材を活用しているか、自社の事例を紹介をしながら 皆様と学びたいと考えております。
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佐藤 奈々子氏
ヴォーチェが 13の徳目とグロースカレッジを 導入してから3年。社内の悩みの質や 社員間の関係性など、会社が大きく変わ ったと感じています。自社のビジョンで ある「誰もが生きる喜びを共有できる社会 を創る」を、スタッフだけでなく利用者様 と共に実現させようという社風づくりに、どのように公式教材を活用しているか、自社の事例を紹介をしながら 皆様と学びたいと考えております。